2026年3月18日，港股上市公司國銳生活（00108.HK）攜旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心平臺春雨醫(yī)生，與國內(nèi)家政服務龍頭企業(yè)圓方集團旗下母嬰護理品牌雪絨花，于北京遠大中心正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國家庭服務業(yè)協(xié)會、北京市朝陽區(qū)亞運村街道作為鑒簽單位，共同見證此次線上數(shù)字醫(yī)療與線下到家服務的跨界融合。

此次合作，雙方將以線上線下深度融合為核心，聚焦打通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療落地家庭場景的“最后一公里”，在軟件賦能與硬件布局雙維度同步發(fā)力，打造可落地、可復制的全周期家庭健康管理新模式。雙方同步明確了清晰的業(yè)績目標：合作首年實現(xiàn)2億元營收，三年內(nèi)突破10億元年營收，開啟互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與家庭健康服務行業(yè)融合發(fā)展的新篇章。

國銳生活于2025年完成對春雨醫(yī)生78.3%股權(quán)的收購，正式切入數(shù)字醫(yī)療賽道，此次與雪絨花的戰(zhàn)略合作，是其“物業(yè)+數(shù)字醫(yī)療”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關鍵落地動作。

雙方資源互補破局破解行業(yè)發(fā)展痛點

此次合作的核心底層邏輯，源于雙方資源能力的高度互補，更是對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與家庭服務行業(yè)長期痛點的精準破局。

作為國內(nèi)最早成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療頭部平臺，春雨醫(yī)生憑借行業(yè)領先的AI數(shù)字醫(yī)療能力與深厚資源積淀，已構(gòu)建起堅實的核心壁壘。截至目前，春雨醫(yī)生平臺已匯聚68萬公立醫(yī)院醫(yī)師資源，累計服務1.8億問診用戶，沉淀3億份健康檔案，日處理健康咨詢超33萬則，在線上醫(yī)療問診、健康數(shù)據(jù)挖掘、AI醫(yī)療應用等方面形成行業(yè)領先的核心競爭力。但與此同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)也整體面臨著線上服務與線下用戶觸達不足、用戶黏性較弱，難以有效觸達家庭生活場景等發(fā)展的關鍵障礙。

而雪絨花作為國內(nèi)家政龍頭圓方集團旗下核心品牌，恰好具備破解這一痛點的核心能力。雪絨花深耕母嬰服務與醫(yī)療護理領域多年，構(gòu)建了標準化、全品類的到家服務體系，產(chǎn)婦產(chǎn)后護理、嬰兒月子看護、健康育兒等多元服務可直接觸達海量家庭場景，擁有廣泛的線下服務網(wǎng)絡、完善的客戶服務管理體系與強大的落地執(zhí)行能力，是連接健康服務與家庭生活的重要橋梁。

一邊是線上醫(yī)療的專業(yè)能力與技術(shù)儲備，一邊是線下家庭場景的觸達能力與服務網(wǎng)絡，雙方資源形成天然的強互補關系，為此次合作奠定了堅實的落地基礎。

軟件與硬件雙輪驅(qū)動構(gòu)建全周期家庭健康生態(tài)

根據(jù)合作規(guī)劃，雙方將秉持“軟件賦能+硬件發(fā)力”的雙輪驅(qū)動策略，全方位構(gòu)建全周期家庭健康管理體系，實現(xiàn)線上線下服務的深度融合。

軟件賦能層面，春雨醫(yī)生將把AI醫(yī)療診斷、個性化健康管理、慢病監(jiān)測、心理健康疏導等專業(yè)能力，深度植入雪絨花孕期管理、產(chǎn)后康復、嬰幼兒成長等核心服務場景，打造“醫(yī)療能力+到家服務+健康管理”三位一體的服務模式。依托春雨醫(yī)生多年問診數(shù)據(jù)積累的專業(yè)醫(yī)療能力，雪絨花的育兒嫂、產(chǎn)婦護理、上門健康照料等服務將實現(xiàn)專業(yè)度與科學性的全面升級，同時雙方將以母嬰賽道為切入點，全面介入全家庭健康管理服務。

硬件布局層面，雙方將聯(lián)合推出集家庭成員健康監(jiān)測、在線檢測、在線問診以及智能陪伴于一體的AI家庭健康機器人硬件。該產(chǎn)品將實現(xiàn)家庭健康數(shù)據(jù)的實時采集、智能分析與專業(yè)干預，讓家庭健康管理更智能、更便捷、更有效，同時也為春雨醫(yī)生的線上服務打造了穩(wěn)定的家庭場景入口。

數(shù)字醫(yī)療與家庭健康服務賽道，具備非周期性、輕資產(chǎn)、高用戶粘性的特征，2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模已達到4220億元，同比增長12.11%，長期增長空間廣闊。

業(yè)內(nèi)人士點評稱，此次合作，或是國銳生活對沖傳統(tǒng)主業(yè)周期性風險、拓展非周期增長曲線的核心布局。

通過此次合作，國銳生活不僅為春雨醫(yī)生的線上醫(yī)療能力找到了穩(wěn)定的線下落地載體，徹底打通了從線上問診到家庭服務的商業(yè)閉環(huán)，更將業(yè)務邊界從社區(qū)物業(yè)場景延伸至全家庭健康服務場景，進一步豐富了非地產(chǎn)主業(yè)的增長矩陣。

若后續(xù)合作落地及業(yè)務整合順利，線上線下融合的家庭健康服務模式閉環(huán)下，雙方的協(xié)同價值將進一步放大。家庭健康服務板塊不僅將成為國銳生活穩(wěn)定的第二增長曲線，也將推動公司長期價值的重估，為行業(yè)打造線上線下融合的標桿范本。